产学研融合的“佳味添成样本”,打通高校科研到产业落地的最后一公里

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产学研融合的“佳味添成样本”,打通高校科研到产业落地的最后一公里

2026-11-03 21:47  |  来源:国搜商讯

  高校食品科研与饮料产业之间,长期存在一道不易跨越的“断层”。聚焦到食品领域,陈根元在《食品工业》2017年第4期发表的《高校食品专业科研成果转化及推广现状分析》中也指出,高校食品专业存在“可转化科研成果转化率低、转化成果产业化程度较低”等问题。与此同时,从实验室小试到中试放大的验证体系尚未标准化。一端是“有技术找不到出口”,另一端是“有需求找不到技术”,中间缺的不是创意,而是把创意变成可量产产品的机制与能力。

  佳味添成在产学研领域的探索,正是围绕这道“断层”展开的。

  第一层衔接:让人才培养直接对接产业需求

  产学研融合的第一步,往往不是技术对接,而是人的对接。

  在人才培养层面,佳味添成是四川大学“健康食品工程”研究生实践教育基地,同时也是四川大学食品学科学生实习基地。这类合作的价值在于,高校研究生在实验室里做的是理论验证,而饮料研发的真实场景——配方如何在工厂设备上稳定复现、原料批次波动如何影响货架期稳定性——恰恰是课堂上难以覆盖的内容。实践基地让学生进入企业的研发流程和量产环节,人才培养的坐标系从“论文导向”向“问题导向”平移。

  2026年5月,佳味添成与四川工商职业技术学院共同建立“未来大健康饮品研发与设计中心”,在实验室体系共建、人才共育、科研项目联合攻关等方面开展合作。佳味添成开放实验室资源,支持校方师生开展实验研发、技术验证与产品测试。这种“开放共用”的机制,让高校的实践教学获得了真实的产业场景,也让企业的技术积累获得了系统化传承的通道。

  第二层衔接:为前沿科研补上“功效验证”和“产业转化”环节

  如果说人才培养解决的是“人”的断层,那么功效验证和产业转化解决的则是“技术”的断层。

  2026年7月,佳味添成与自贡市脑科学研究院签署战略合作,围绕脑健康、老年健康、精准营养及功能性食品饮品开展研究和产品开发。双方明确的目标是打通“基础科研—功效验证—配方研发—产品落地—市场转化”全产业链闭环。值得注意的是,自贡市脑科学研究院具备脑科学基础研究、标准化动物实验及功效评价体系,而佳味添成承担的是产品设计、配方研发、口感优化和工艺转化。

  这一分工的意义在于,它切中了功能性饮品研发中一个长期被忽视的环节:功效验证。许多高校的基础研究能够证明某种成分在细胞或动物层面具有活性,但“有效”不等于“能喝”,更不等于“能稳定量产”。从功能成分的稳定性控制,到口感与功效的平衡,再到法规对功能性声称的边界约束,每一步都需要产业端的工程能力来承接。佳味添成在其中的角色,不是替代科研机构做基础研究,而是把基础研究的“可能性”转化为产品的“可行性”。

  第三层支撑:中试能力与制度创新的协同

  产学研融合的“最后一公里”,归根结底是量产落地。没有中试放大和工艺验证,再好的科研成果也只能停留在样品阶段。

  佳味添成在长期服务饮料企业的过程中积累的中试能力和量产经验,构成了承接高校成果的工程底座。与此同时,行业层面的制度创新也在为这一环节提供支撑。江南大学国家科技园推动的“一址两用”食品生产许可试点,允许研发实验工厂直接从事食品生产,使中小企业在概念验证阶段即可实现小批量生产验证。这种制度突破与佳味添成无锡研发中心所处的江南大学国家科技园形成了地理与功能上的呼应——高校提供前端科研和概念验证,企业提供中试放大和量产落地,制度创新则为两者之间的衔接降低了门槛。

  一种可复制的协同逻辑

  佳味添成的产学研实践,并非某一种固定模式的复制,而是根据合作对象的属性选择不同的切入方式:与四川大学的合作侧重人才培养和基础研究对接,与四川工商职业技术学院的合作侧重职业人才共育和实验室资源共享,与自贡市脑科学研究院的合作侧重功效验证和功能性产品的产业转化。

  三种合作指向同一个逻辑:产学研融合的关键,不在于签了多少协议,而在于是否有人愿意承担“从实验室到生产线”这段最难走的工程化路程。高校擅长从0到1的发现,企业擅长从1到100的放大,中间那段从“发现”到“产品”的路,需要既懂科研语言、又懂生产语言的角色来承接。

  佳味添成33年积累的配方工艺数据和量产落地经验,正是对这一角色的支撑。当高校的科研成果需要找到一条通往货架的可行路径时,一个具备工程化能力的产业伙伴,往往比一份漂亮的商业计划书更有价值。这或许就是“佳味添成样本”最值得关注的地方:它不是在实验室和工厂之间修一座展示用的桥,而是在桥上真正走通了产品。

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