2026年10月25日，福布斯中国在上海发布“2026最具影响力华人精英100人”。这是该评选的第六届——从2021年聚焦北美的60人，扩展到今年面向全球的100人。今年榜单的主题定为“全球化重构之时”，在全球供应链重构、中国企业加快“走出去”的背景下，入选者代表各自赛道上推动全球化重构的一批人。

　　Pivotalbio Venture
China（碧沃投资本）管理合伙人柳丹，入选本届榜单“趋势勘探者”板块。他近年推动并主导的NewCo（新公司模式），本质上是把中国生物科技资产从国内定价体系，接入以全球市场为锚的定价体系——这被看作生物科技领域全球化重构的一个缩影。

　　从实验室到资本，一条完整的产业路径

　　柳丹本科就读于南京大学生命科学学院，随后赴美在Vanderbilt University和Yale
University完成博士研究，获得生物医学博士学位，并留任耶鲁大学医学院临床外科完成博士后研究。这条路径原本指向学术生涯。

　　2015年，他加入鼎晖投资，牵头负责医疗大健康行业投资。2024年5月，他出任Pivotalbio Venture
China（碧沃投资本）管理合伙人并进入投资委员会。Pivotal由香港南丰集团发起设立，2017年成立美国区业务、2018年成立中国区业务，在生命科技领域管理的投资资金总规模超过30亿美元，已直接投资超70家企业和近40支基金。

　　NewCo：把中国资产接入全球定价体系

　　柳丹及其团队运用最多的工具之一，是NewCo模式。所谓NewCo，是由投资机构牵头，把中国生物科技公司的管线资产剥离，由海外国际资本股东和专业运营团队在海外组建新主体，负责该资产在全球（通常不含大中华区）的临床推进与商业化。

　　在他看来，这套模式的价值逻辑在于：全球医药市场的价值锚定点在全球市场——一条创新管线如果只停留在国内市场，价值可能有限；接入全球开发后，价值会被重新评估。在已披露的案例中，Braveheart已在纳斯达克上市，Windward的核心管线包括和铂医药的一款长效单抗，Sidera则承接了一款GLP-1/GIP/GCG（胰高血糖素样肽-1/葡萄糖依赖性促胰岛素多肽/胰高血糖素）三重激动剂的海外权益。

　　据医药魔方Next
Pharma数据库统计，截至2026年3月，中国创新药企已达成约20笔NewCo交易，涉及25个管线，披露首付款约6.5亿美元，总金额超190亿美元。

　　行业判断：窗口期与买方市场

　　柳丹观察到，这一趋势背后是中国医药产业基本面的变化：CXO（医药研发外包服务）工业体系已经成熟，研发成本约为海外三分之一、速度约为海外两倍；过去十年积累的大量早期管线，在国内市场价值有限，放到全球市场后价值被重新评估。

　　他同时也提醒，这个市场已经进入买方市场。热门靶点动辄有数十家中国企业同时立项，而NewCo交易机会通常只留给全球前三到前五名的管线。他认为，行业应抓住当前窗口期，多模式平行探索——既关注NewCo，也不忽视MNC（跨国药企）等传统合作路径。

　　底线：临床价值不变

　　尽管交易工作繁忙，柳丹也在多个场合强调一条底线。他观察到，AI正在以两波节奏重塑医药研发：第一波是AI辅助药物发现，将早期临床前分子筛选的时间缩短半年到一年；第二波是AI驱动科研，从分子设计往前走到靶点发现。但他同时提醒，中国在AI+医疗上的数据优势明显，短板也突出——数据量大但质量参差不齐、研发各环节的AI工具彼此割裂。

　　对产业趋势，他的态度相当克制：“不应高估技术今天的价值，也不应低估它未来的价值。跨境合作出海，找到最好的合作伙伴，比追求最高报价更重要。”在他看来，AI也好、NewCo也好，都只是手段，“底层逻辑没有变过。医疗是以人为本、强监管的行业。需求会变化，技术手段会更新，但最终评价的维度仍然以临床疗效为准。”

　　从耶鲁临床到鼎晖投资，再到Pivotal的中国区掌舵人，柳丹用近二十年时间完成了从科学家到投资人的转身。在福布斯中国这届以“全球化重构之时”为主题的榜单上，他所代表的，是站在金融资本一侧、为中国生物科技在全球市场实现价值提供支持的人。