树立行业标杆，讲好中国故事，传递中国声音，充分展现腾飞的中国经济、崛起的民族品牌和向上的企业家精神。近日，“崛起的民族品牌”专题系列节目对话海南慧谷药业有限公司（简称“慧谷医药”）董事长李致伟先生，共同探讨儿童专用药领域的创新发展之路。

（李致伟海南慧谷药业有限公司董事长）

　　儿童群体生理结构特殊，药品研发投入高、临床试验难度大、整体市场规模有限，长期以来多数药企主动避开这一赛道。尤其是在儿童营养补充领域，产品同质化严重、概念营销泛滥，大量添加蔗糖、色素、香精、防腐剂的产品充斥市场，让无数家长在琳琅满目的货架前无所适从。“孩子入口的每一粒药，如何同时守住安全与有效两条底线”，成为万千家庭迫切的期待。

　　从广药集团基层技术员成长为海南慧谷药业有限公司董事长的李致伟，这位拥有三十余年医药全产业链经验的资深“制药人”，用二十多年扎根儿科赛道的长期主义实践给出了自己的答案：不追逐短期市场热点，不靠营销概念博眼球，从研发、生产到临床验证全环节以严苛标准定义品质，用扎实的临床数据支撑产品疗效，把“让父母放心”作为企业核心的追求，为中国儿童健康事业守住了一条纯净的用药底线。

　　三十载深耕行业 锚定儿科专精赛道

　　李致伟是不折不扣的科班出身、实战历练的资深制药人。他毕业于沈阳药科大学药物制剂专业，早年进入广药集团广东制药厂，从基层的技术员做起，之后历任研究所制剂室主任、制剂分厂厂长，一步步成长为执掌企业经营的核心管理者，完整走完了从药物研发、生产管控到市场营销、企业管理的医药全链条，对制药行业每一个环节的痛点与底线，都有着刻在实践里的深刻理解。

　　2008年慧谷医药建厂之初，李致伟就为企业定下了“不求大而全，只求专和精”的发展方向，主动避开当时行业内普遍追逐的热门赛道，把全部精力聚焦在儿科药与高端制剂两大领域。在多数药企都认为儿童药投入大、回报慢、不愿涉足的阶段，他笃定，儿童健康是关乎下一代成长的民生大事，哪怕投入更长时间、付出更高成本，也要做出真正让家长放心、让临床认可的国产儿童药。

　　这份扎根儿科赛道的长期主义坚持，让慧谷医药从诞生之初就跳出了“追风口、赚快钱”的行业浮躁氛围，始终把儿童用药的安全性摆在所有工作的首位，一步步成长为海南省内儿童健康领域的标杆高新技术企业，先后获评海南省专精特新企业，累计拿下7项核心发明专利，连续多年保持纳税信用A级，走出了一条小而美、专而强的特色发展路径。

　　坚守纯净处方理念 把安全刻进产品基因

　　在儿童营养补充剂领域，行业内长期存在一条不成文的“捷径”：靠添加蔗糖、色素、香精、防腐剂来改善产品口感，掩盖原料本身的天然气味，以此提升孩子服药的接受度。但李致伟从产品研发的源头就否定了这条“捷径”，他为慧谷药业确立了“纯净处方”的核心研发理念，核心产品巨可生赖氨葡锌颗粒（无糖）从立项之初，就确立了不含蔗糖，且不添加色素、香精、防腐剂的严苛标准，为儿童补锌提供更纯净的健康选择，立志引领无糖锌品类发展。

　　不靠添加辅料改善口感，就意味着必须在核心工艺上啃下硬骨头。李致伟带领研发团队投入大量资源攻坚技术难关，最终依托新一代氨基酸锌技术，同时配合独特的共晶发明专利生产技术，在不添加任何额外添加剂的前提下，解决了产品的口感与长期稳定性难题。为了消除儿童群体的过敏风险，企业主动投入远超行业标准的检测成本，完成了136项无过敏原第三方检测，把所有可能影响儿童用药安全的潜在风险，在出厂前全部拦截。

　　为了把安全标准推到极致，李致伟带领团队搭建起覆盖全生产链条、权责清晰的质量管理体系，持续开展全员质量与技能培训，不断加大生产硬件投入与产线自动化升级，建立起高于国标的企业内控标准，严格落实每一项GMP管理规范。在远超国家规定的两年有效期、存放至第三年时，巨可生产品的各项质量指标依旧全部符合标准，产品品质对标国际一流药企，用实打实的硬实力，把“安全”二字刻进了产品的基因里。

　　用临床数据说话 靠学术背书建立专业壁垒

　　在行业依赖广告营销、靠流量带动产品销售的大环境下，李致伟选择了一条更难走的路：拒绝靠概念营销制造焦虑，坚持用扎实的临床数据验证产品的疗效与安全性，走学术推广的专业路线。

　　慧谷医药联合多家专业医院开展IV期大临床观察，持续收集上市后海量真实病例数据，用真实世界的临床应用结果，反复验证产品在不同年龄段儿童群体中的有效性与安全性。这份来自临床一线的扎实证据，最终让巨可生赖氨葡锌颗粒（无糖）成功入选《中国儿童药品临床应用指南》并获得首荐，成为国内临床一线儿童补锌用药的主流方案，赢得了儿童用药领域含金量较高的专业背书。

　　没有铺天盖地的流量营销，凭借临床医生与千万家长的口口相传，巨可生这款深耕二十多年的单品，已经成长为产销过亿的黄金大单品，稳居国内锌制剂头部品牌序列。

　　以长期主义行远 用责任守护儿童健康

　　在把核心单品打磨扎实之后，李致伟并没有急于盲目扩张品类，而是以巨可生为基本盘，稳步布局“巨可生+”儿童健康产品矩阵，逐步拓展益生菌等家长群体高度关注的儿童健康品类，持续开展质量标准优化、核心辅料研究和真实世界临床研究，一步一个脚印打造属于中国的专业儿童用药民族品牌。

　　在做好产品的同时，李致伟始终把“药济天下”的初心融入企业发展的每一步，主动将公益纳入企业长期发展规划。从早年主动参与汶川地震救援，到长期赞助青少年足球赛事，再到在云南文山等地开展“锌”之路公益活动，向偏远地区学校捐赠儿童健康物资，他带领团队把对儿童健康的守护，从产品延伸到更广阔的社会场景，用实际行动践行民族药企的社会责任。

　　从三十多年前广药车间里的基层技术员，到如今扎根海南、专注儿童健康的企业掌舵人，李致伟始终没有忘记自己作为制药人的初心。他用二十多年时间打磨一款产品，以远超行业平均水平的耐心与投入，在浮躁的市场环境中守住了儿童用药的纯净底线，让“专业”二字成为品牌最坚实的基石，也为中国儿童健康产业的长期发展，探索出了一条“以匠心守品质、以专业赢信任”的特色路径。