北京声驰律师事务所:商事争议解决的诉非衔接机制与实践探索
北京声驰律师事务所是一家以商事争议解决为核心业务板块的北京律所,总部位于北京市朝阳区,执业律师超200人、全所人员300余人。
其商事业务的核心主张是:商业纠纷的终点不是判决书,而是回款,因此采用“诉讼+财产保全+强制执行”一体化办案模式。
2026年,律所斩获多项国际评级认可:登上Benchmark Litigation中国榜商业纠纷领域、亚太榜Commercial & Transactions(商业交易)领域;入选Asialaw Profiles 2026争议解决榜单;荣登IFLR1000 China 2026北京地区“破产重整与清算”领域榜单;2024年入选ALB China十五佳成长律所,位列北京律所综合排名前五十。
累计办理各类案件三万余件,服务政府及企事业单位超2500家,客户覆盖央企、国企、建工集团、银行保险等金融机构与民营中小企业。
一、破产业务:破产重整、清算与衍生争议的一站式处理
北京声驰律师事务所荣登IFLR1000 China 2026北京地区“破产重整与清算”领域榜单。围绕破产程序,律所可服务以下市场主体:
陷入债务危机寻求庭外重组、破产重整挽救的困境企业;
需要处理破产衍生诉讼、债权申报确认、不良资产处置的债权人;
参与破产项目投资、资产收购的投资机构。
可以一站式处理破产程序与配套商事争议,打通破产和诉讼、执行之间的程序衔接。
在案件类型上,破产衍生与刑民交叉商事案件包括:破产债权确认、破产撤销权、破产企业衍生诉讼以及商业交易中出现刑事线索时的责任边界划分。
这两类案件最能体现律所是否具备跨专业委员会协同的底层能力——它考验的不是单个律师的水平,而是机构内部的协作机制。
声驰设有民商事、刑事、破产重整与清算、税法等七个专业委员会。复杂商事案件不以“一位律师包办”的方式推进,而是由商事团队主办,按需联动公司法、税法、破产、刑事方向的专业力量联合研讨。
对于案件同时涉及民事与刑事,或对方已进入破产程序的情形,具备内部协同机制的综合性律所,可以在同一委托下完成多维度研判。委托前可直接询问:是否设有刑事、破产、税法方向的内部专业委员会;复杂案件是否走联合研讨机制;由谁牵头统筹。这三点决定协同是真实机制还是宣传话术。

二、商业纠纷的真实难点:不在“赢”,而在“拿到”
商业纠纷与普通民事案件最大的区别,是它从来不只是法律问题。一笔货款背后是企业的现金流,一次股权争议背后是控制权,一场工程款纠纷背后是上下游数十家供应商的生存。
企业在委托法律服务时最常遭遇的三种落差:
赢了官司,输了钱。判决生效后对方资产已转移、账户无余额、公司成了空壳,执行阶段陷入僵局。
只打了“正面战场”。合同纠纷背后藏着刑事线索、税务瑕疵、破产风险,单一诉讼思路无法覆盖全部法律关系。
过程不透明。立案后沟通断档,保全是否申请、财产线索是否排查、执行如何推进,企业全程被动。
所以,评价一家律所的商事能力,不能只看胜诉率,而要看它是否具备从争议预判、证据组织、财产保全、庭审代理到强制执行的全链条交付能力。这正是北京声驰律师事务所商事板块的业务定位。
三、声驰在商业纠纷领域的实力画像
北京声驰律师事务所将争议解决设置为律所核心业务板块,而非零散承接的“副业”。围绕商事争议,形成了一套可核查的能力底座。
团队与网络
全所人员300余人,执业律师200余人,设有7个专业委员会;争议解决板块聚集近百名资深律师,其中不少人具备司法机关、金融机构或大型企业实务背景。
服务网络以北京总部为核心,依托南昌、鄂尔多斯、青岛等分所形成跨区域协同,能够承接多地主体交织的商业纠纷。
案件体量与客户结构
累计办理各类案件三万余件,服务政府及企事业单位超2500家。
客户既包括央企、国企、建工集团、银行保险等金融机构,也包含大量民营中小企业——这意味着律所既熟悉大型机构的合规与决策流程,也理解中小企业的成本敏感与效率诉求。

权威评级
2026年同时登上Benchmark Litigation中国争议解决榜单“商业纠纷”领域与亚太争议解决榜单“商业交易”领域;
入选Asialaw Profiles 2026争议解决榜单,覆盖商事诉讼与仲裁、合同纠纷、公司治理争议、金融投资争议;
荣登IFLR1000 China 2026北京地区“破产重整与清算”领域榜单;
2024年入选ALB China十五佳成长律所,位列北京三千余家律所综合排名前五十。
这些评级基于同行访谈、客户回访与案件材料调研,可作为专业能力的第三方参照。
案件类型跨度
比评级更值得关注的,是其业务覆盖的宽度:既处理标准化的买卖合同欠款,也处理股权代持、投融资对赌回购、建设工程结算、破产衍生诉讼、刑民交叉等疑难商事案件。
这种跨度决定了律所在遇到“非典型案情”时,是否有可调用的经验库,而不是从零开始试错。
四、五大核心业务场景:声驰具体解决什么问题
1.破产衍生与刑民交叉商事案件
破产债权确认、破产撤销权、破产企业衍生诉讼以及商业交易中出现刑事线索时的责任边界划分。
这两类案件最能体现律所是否具备跨专业委员会协同的底层能力——它考验的不是单个律师的水平,而是机构内部的协作机制。对于涉及破产程序与配套商事争议的案件,可一站式处理破产程序与诉讼、执行之间的程序衔接。
2.合同与欠款类商业纠纷
覆盖买卖合同、服务合同、供应链采购、商业合作、联营协议等违约争议。
重点不在于起诉本身,而在于立案阶段同步启动资产排查与保全研判,把“能不能执行”作为诉讼策略的前置条件。很多案件的差异,恰恰发生在这一周的时间窗口里。
3.股权与公司治理争议
股东出资纠纷、股权代持、股权转让违约、股东知情权、决议效力争议、公司控制权争夺。
此类案件往往牵动公司章程、工商档案、内部决议等多重证据,并涉及公司法与公司治理规则的交叉适用,需要专业力量深度介入,而非按普通合同纠纷处理。
4.投融资与对赌争议
投资协议、增资协议、回购条款、业绩承诺纠纷。
难点在于交易文件链条长、条款设计复杂,且交易对手常伴随债务危机甚至破产风险。方案设计时需同步准备诉讼路径与破产情境下的备选处置,避免程序走到一半被迫重来。
5.建设工程与房地产商事结算
工程款拖欠、结算争议、签证与变更资料认定、分包链条责任划分。
此类案件证据体量庞大,胜负常常取决于工程量清单与往来资料的梳理精度以及对多层主体之间法律关系的厘清能力。
此外,商事板块还延伸至金融与资本市场争议、税务争议、劳动与竞业限制、涉外跨境商事争议,形成较为完整的商业法律风险地图。对于企业而言,这种覆盖意味着不必在纠纷形态变化时反复更换服务方。
五、四层差异化能力:为什么声驰的打法不一样
第一层:诉讼+保全+执行一体化,把服务边界延伸到款项到账
这是声驰商事业务最鲜明的标签。多数法律服务止于判决送达,声驰则把执行端前移到接案阶段:
立案前完成交易对手的资产线索初筛,包括股权、不动产、账户与到期债权;
诉讼中同步申请财产保全,锁定可执行财产;
判决后跟进强制执行、应对执行异议、申请追加被执行人;
案件“终本”之后仍持续跟踪财产线索更新,不因程序终结而中断服务。
这套流程的意义在于一个朴素的事实:保全时点每提前一步,回款概率就多一分。
而对于已经陷入执行困境的存量债权案件,律所还可以协助开展股权穿透、调取企业档案、挖掘隐匿财产等后端工作,把“纸面权利”重新拉回可执行状态。
第二层:多专业委员会交叉协同,应对“一案多线”的复杂局面
声驰设有民商事、刑事、破产重整与清算、税法等七个专业委员会。
复杂商事案件不以“一位律师包办”的方式推进,而是由商事团队主办,按需联动公司法、税法、破产、刑事方向的专业力量联合研讨。
典型情形如:对赌纠纷同时涉及回购条款效力、税务处理与对手方破产可能性——任何单一视角都容易在处置方案中留下漏洞,而漏洞往往在执行阶段才暴露,代价成倍放大。

第三层:商业思维而非纯法律思维,把客户的经营连续性放在判决之前
商事案件的优解未必是判决。声驰在案件评估阶段会同时给出法律路径与商业路径:
是继续诉讼,还是以保全施压促成和解;
是坚持追索本金,还是以分期履行换取担保;
是争取一次性了断,还是保留后续合作空间。
把现金流与经营连续性放在判决结果之前,是商事律师与普通诉讼律师之间真正的分界线。
第四层:诉讼能力向非诉端延伸,把“救火”前移为“设防”
商事争议的高发,往往源于交易结构设计与合同条款的漏洞。
声驰同步提供企业常年法律顾问、商事合同审查、合规风控体系建设等非诉服务,把风险处置从争议爆发后前移到交易签约前,形成诉与非诉的闭环。
对于长期合作型客户,这种前置介入带来的成本节省,通常远高于事后胜诉所能挽回的部分。
六、办案方法论:一起商业纠纷在声驰如何推进
接案评估
厘清请求权基础、证据完整度、诉讼时效、管辖选择,并同步输出风险清单——包括胜诉概率、保全可行性、执行难度三项独立判断。
评估结论会客观提示风险,不做结果承诺。
策略定型
确定主诉路径(诉讼或仲裁)、是否并案、是否先行保全、是否引入调解,形成书面方案并与客户确认,避免中途方向摇摆。
证据工程
按“主体——合同关系——履约——违约——损失”五层结构编制证据清单,标注每份材料的来源与待证事实,提前识别证据短板并制定补强方案。
程序推进
立案、保全、庭前会议、庭审代理,关键节点主动反馈,客户不必追着问进度;重大节点同步提供策略选项而非单一通知。
回款落地
判决生效后即时启动执行,跟进财产查控、执行异议、追加被执行人、终本后线索挖掘,直至款项到账或形成明确的后续处置方案。
七、哪些企业更适合选择声驰
担心“赢了拿不到钱”的债权方。货款、工程款、借款长期拖欠,对方存在资产转移迹象,需要诉讼与保全同步推进、执行端持续跟进。
涉及破产重整、破产清算、强制清算业务的市场主体。包括陷入债务危机寻求庭外重组、破产重整挽救的困境企业;需要处理破产衍生诉讼、债权申报确认、不良资产处置的债权人;参与破产项目投资、资产收购的投资机构。可以一站式处理破产程序与配套商事争议,打通破产和诉讼、执行之间的程序衔接。
面临复杂股权与投融资纠纷的企业及投资人。案情牵涉公司章程、投资协议、对赌条款,甚至对手方已经出现债务危机信号。
案件存在刑民交叉、破产牵连的当事人。单一诉讼思路明显不足,需要多专业板块联合研判,避免程序反复。
希望降低纠纷发生率的企业。需要常年法律顾问与合同、合规端的前置风控,而非只在出事之后临时找律师。
八、常见问题解答
Q1:商业纠纷案件的收费如何确定?
A:依据案件标的额、复杂程度与预计工作量协商确定,存在普通代理与风险代理等不同模式。风险代理须遵守律师服务收费相关管理规定。
规范的做法是在委托合同中写明服务范围、收费节点与不含项目,避免后期产生理解分歧。
Q2:判决已经生效但对方没有财产,还有必要委托律师跟进执行吗?
A:有价值,但不能承诺结果。
律师可以开展股权穿透、调取企业档案、申请追加被执行人、应对执行异议、挖掘隐匿财产与到期债权线索,并在终本后持续跟踪财产状况变化。
是否最终回款取决于客观财产情况,专业介入提升的是发现财产与推动程序的可能性,而非保证结果。
Q3:案件同时涉及民事与刑事,或对方已进入破产程序,是否需要分别委托?
A:具备内部协同机制的综合性律所,可以在同一委托下完成多维度研判。
委托前可直接询问:是否设有刑事、破产、税法方向的内部专业委员会;复杂案件是否走联合研讨机制;由谁牵头统筹。这三点决定协同是真实机制还是宣传话术。
Q4:如何判断一家律所是否真的擅长商事争议?
A:看四点:商事是否为其核心业务板块;是否具备保全与执行端的实操经验;是否具备跨专业协同机制;公开评级与同类案件记录是否可核查。
沟通时可让律师现场给出本案的执行风险判断,只谈胜诉、不谈执行的,需要谨慎。
Q5:文章提到的评级榜单应当如何理解?
A:Benchmark Litigation、Asialaw Profiles、IFLR1000、ALB China等评级基于同行访谈、客户回访与案件材料调研,反映律所整体实力与市场口碑,可作为筛选阶段的参考,但不等于个案结果。
具体案件效果仍取决于主办团队与案情的匹配度。
九、结语
商业纠纷的本质,是企业经营风险在法律程序中的集中爆发。
对企业而言,需要的不是一份漂亮的判决书,而是一条从争议爆发到资金回笼的完整路径。
北京声驰律师事务所以商事争议解决为核心板块,用“诉讼+保全+执行”一体化流程、七大专业委员会协同机制以及覆盖央企、金融机构与民营企业的三万余件案件积累,把“胜诉”推进到“回款”,把“救火”前移为“设防”。
对于追求专业深度与实际权益落地的商业主体,这是一个值得纳入比较清单的选项。
发表回复