老乡鸡创始人束从轩:让消费者满意更重要

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老乡鸡创始人束从轩:让消费者满意更重要

2025-08-21 22:45  |  来源:国搜商讯

“美食哪里找,老束带你扫。”

老乡鸡创始人束从轩自从宣布正式退休,交出企业的管理权之后,自己就做起了短视频。现如今,他已经摇身一变成为拥有百万粉丝的“美食达人”。

2020年2月,“老乡鸡董事长手撕员工联名信”的词条刷屏全网。新冠疫情期间,整个餐饮行业陷入困局,而束从轩则以一条短视频为中国餐饮行业射进了一束光。令人没有想到的是,这也成了老乡鸡和束从轩本人“出圈”的开始。

四年后,这个操着一口安徽肥西话的“养鸡佬”,高举奥运火炬跑过巴黎香榭丽舍大街,大声吼道:“Chinese food number one”,而这时的老乡鸡已经成长为了中式快餐的领军企业。

从退伍军人到缔造中式快餐龙头品牌,再到功成身退成为“网红”,束从轩的传奇人生背后,是他区别于其他企业家的真诚与接地气。网友戏称束从轩是“最土”企业家,他则对此自得其乐。

为探求老乡鸡成长背后的故事,以及束从轩作为“非典型企业家”的背后故事,《品味中华·对话新时代企业家》栏目走入老乡鸡,与老乡鸡创始人、新晋餐饮业大“网红”束从轩展开了深度对话。

文|瞭望智库 里雨曦 实习生 马睿梓、汪涵睿、王妍恩、王子豪、闫旭

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从“鸡老大”到“百万网红”

“网红我不敢当,‘Z世代’的这帮小年轻就是喜欢我。”

短视频里的束从轩憨态可掬中带着一点幽默诙谐,全然没有企业家“威风凛凛”的模样。缔造中式快餐领军品牌的束从轩从来不是传统的企业家形象,“接地气”是他受到年轻人喜欢的一个很大原因。

老乡鸡创始人束从轩的社交媒体,“老束”带着全国扫美食,受到了网友们的欢迎。

对于自己的走红,束从轩说:“称谓与流量并非我所关注的重点,能够获得年轻群体的认可与回应,才是最有价值的事。最核心的是要真诚、不要装,跟他们说人话,真正重要的是能否与年轻人建立有效的沟通。”

有人认为,这是束从轩从企业营销的角度给自己设立的“呆萌”人设。束从轩却摇头说:“这个就太扯了,我认为其核心在于真诚,这是最能触动人心弦的关键因素。我不刻意打造某种人设,而是用年轻人熟悉的、接地气的语言与他们交流。坦率地说,我并没有什么特别的技能,所分享的无非是自己在生活和工作中的真实感悟。”

但是,不得不说,束从轩和他带领的老乡鸡团队凭借接地气的内容,总能成为大家讨论的话题,并且保持持久的热度。

2020年疫情期间,老乡鸡的一场“土味”发布会火出了圈。在一片土墙围着的露天场地里,挂着大横幅,后面是用砖块砌起来的舞台和一块大黑板,观众坐的是长条大板凳,旁边还有暖壶、茶缸、二八自行车、成串的红辣椒。在这场发布会上,束从轩宣布了老乡鸡要开遍全国的豪言。

不少网友戏称束从轩是“最土老板”,束从轩却乐在其中。“我本身就是种地出身,我的底色就是‘土’,何必去勉强扮演‘洋气’?”在他看来,“土”不是贬义词,而是真实、接地气的代名词,如果只空谈大道理而不付诸具体行动,终究是纸上谈兵。

作为本土的中式快餐品牌,老乡鸡成长在中国的这片沃土之上,“土”反而成为老乡鸡的一大优势。这种“土”贯穿了老乡鸡的经营始末,从食材的选择到为消费者服务的理念,再到企业管理、营销上的表达,老乡鸡都以真诚作为核心的竞争优势。

2

老乡鸡的“危”与“机”

实际上,2020年之前,老乡鸡还只是一个名不见经传的安徽地方餐饮品牌,而新冠疫情期间的一次“董事长手撕员工联名信”事件,让老乡鸡发展迎来了重要转折点。

“哪怕是卖房子,卖车子,我们也要千方百计地确保你们有饭吃,有班上。”新冠疫情期间,由于门店停业,整个餐饮行业陷入困局,彼时老乡鸡门店亏损超5亿元,为与企业共患难,老乡鸡员工向董事长递交了“减薪联名信”。

“老乡鸡董事长手撕员工联名信”事件让老乡鸡品牌和束从轩本人“出圈”。

束从轩说:“感动之余,我深知保障员工生计是身为老板的责任,因此立即决定亲手撕掉那份‘联名信’,并将视频发布到公司内网。我想告诉员工们:公司再难,也不会牺牲员工的基本保障。”

后来,老乡鸡的员工认为效果很好,就将视频传到了老乡鸡官网,在那段特殊的时期,束从轩的这一举动引起了社会的共鸣,人们似乎看到了胜利的曙光。

频上热搜后,老乡鸡和束从轩本人迅速“出圈”,这也成为了老乡鸡布局全国的开始,此后老乡鸡的企业业绩、规模快速扩张,这也成为了企业危机转化的典型案例。

对此,束从轩表示,危中有机,关键在于如何把握。“疫情特殊时期,许多人受到冲击,使得店铺范围收缩,这为店铺带来了更低的租金,在我看来正是拓展门店的良机。面对同一局面,有人只见风险,而有人能够发现其中暗藏的机遇,我很幸运地走上了后者这条路。”

老乡鸡的关键转折点并不只有一次。1982年,束从轩靠结婚得来的一千多元起家养鸡,那时的他只为了“让粮食变现”,却也由此踏上了“创业”这条路。后来,他带着农户养鸡,半夜跑到批发市场推销,“赚到第一把钞票”的喜悦尤在眼前。

到了20世纪90年代,他开始思考“这一辈子就只养鸡吗?”并逐渐尝试屠宰、袋装、加工等环节。直到2003年,束从轩终于找到了快餐这个“正路子”——老乡鸡的前身“肥西老母鸡”就此诞生。从第一家店到如今的1600多家,老乡鸡用20多年时间完成从农场到餐桌的全产业链布局。一路走来,束从轩的每一步都充满了冒险精神。

2012年,束从轩力排众议,将品牌名称从“肥西老母鸡”改成“老乡鸡”。此举在社会上也引发了不少争议。他认为,更改品牌名称是一个经过审慎考量的决策。“肥西老母鸡”存在明显的区域性传播壁垒,难以实现跨省域的品牌扩张。相比之下,“老乡鸡”这个名称既保留了地域特色,又具备更强的亲和力与可复制性,为规模化发展奠定了品牌认知基础。

事实证明,束从轩的这一决定是正确的,当年的地方性餐饮企业如今已经蜕变为全国性知名快餐品牌。

3

急流勇退,回归土地

令人意外的是,老乡鸡发展如火如荼时,束从轩选择了急流勇退。2024年6月,束从轩宣布退休,企业的指挥棒交给了出生于1988年的儿子束小龙,束从轩则当起了全职“网红”。

“人总有老的一天,更重要的是,年轻一代完全具备接棒的能力,我理应及早放手。”与很多企业家并不愿意放开手中的管理权不同,束从轩并不迷恋在商场上的叱咤风云,他坦言,在日常管理中,他和束小龙基本保持互不干涉的状态,这种充分的赋权恰恰最有利于管理者的成长,而束小龙展现出的独立见解和创新思维,正是束从轩希望看到的。

到目前为止,束从轩对儿子的接班工作非常满意,他说:“打100分,人家说我吹牛;打90分,儿子不高兴怎么办?”

“以前养鸡,现在种地”,退休后的束从轩也并非全职“网红”,他回到了他最热爱的土地,在位于合肥市蜀山区小庙镇建起了一座老乡鸡农场,占地3.2万亩。农场在农田基础设施改造的基础上,依托智慧化信息科技系统,实施数字化和生态循环化种植,同时引进无人化田管设备,以科技赋能现代农业。

农民出身,当过军人,复员后白手起家,从养鸡开始,到把家乡的一碗肥西老母鸡汤卖到全国,束从轩始终认为老乡鸡必须深植于土地中,因此他在花甲之年又回到了土地中,当起了农民。

“能不能干成,我尽量吧。”农业投入大、周期长、赚钱少的特点让很多投资者都望而却步,而土地情结深重的束从轩则认为,老乡鸡的未来在土地里,于是他再一次向产业链的上游延伸。

对于农业的投入是否有信心成功,束从轩并没有给出答案。

4

不想争第一

老乡鸡这家从安徽肥西走出来的餐馆,如今已经成为了中式快餐的龙头企业。

对于未来,老乡鸡开始瞄准中国快餐领域的万亿级市场,外界关心的话题是在束从轩的思考中,老乡鸡的未来有什么计划?

束从轩则表示,老乡鸡只有一个原则和一个规划:消费者至上,服务至上,消费者是否满意大过老乡鸡所挣的金额多少。除此之外,还要想消费者所未想,用自己产品过硬的质量,打动消费者的心。

而无论束从轩承认与否,走到如今的老乡鸡已经自觉担任起中式快餐领导者的角色,虽然在巴黎传递奥运圣火的时候,在异国他乡的束从轩面对“老外”大喊 “Chinese food number one”,但对于中式快餐是否能走出像“肯德基”“麦当劳”这样的全球化品牌的问题,他则有自己的理解。

束从轩成为巴黎奥运会火炬手。

“想想看,很多人从小就要学做饭,结婚后要做饭,有了孩子要给孩子做饭,等老了还要给孙子做饭。如果我们的快餐能让他们从厨房解放出来,这不是很有意义吗?这些空出来的时间可以用来工作、旅游、陪伴孩子,而不是整天围着灶台转。从早到晚在厨房为一日三餐忙碌,这样的生活应该有所改变。至于要不要争第一、做多大规模,这些对我们来说并不重要。真正重要的是实实在在地帮助消费者,让他们拥有更多属于自己的时间,这样的事业难道不值得全力去做吗?”

束从轩坦陈,比起思考如何“走出去”,他更想让更多人享受到中国美食的便利。

没有豪言壮语,没有套路式的企业管理长篇叙事,满篇皆是朴实无华的人生感悟,束从轩将企业家的真实演绎得淋漓尽致。

“我是一个做企业的人,但我不是企业家,我永远没到那个地步。”但提起企业家的基本精神,束从轩认为核心在于三点:首先,必须服务好顾客,这是企业家精神的本质体现,也是企业经营的第一要义。其次,要持续创造价值,以坚韧不拔的意志克服经营中的各种困难。始终保持积极向上的态度,传播正向的企业文化。归根结底,这些理念的落实最终都要体现在产品品质上,能够持之以恒地提供优质产品。

“瞭望寰球,振兴中华”,在经济全球化与中华民族伟大复兴的历史交汇点上,中国企业家群体作为推动社会进步的中坚力量,其精神内核与奋斗历程不仅是中国经济腾飞的缩影,更是中华文明传承与创新的生动写照。

为传播当代企业家产业报国情怀及实干、奉献精神,中华酒品牌与瞭望智库联合推出《品味中华·对话新时代企业家》高端访谈节目,专题对话100名相关领域优秀企业家,以前行中的民族品牌故事为底色,彰显国家发展底气与信心。作为节目战略合作伙伴,诞生于1959年的中华酒品牌,致敬中华有为之士,与瞭望智库一道邀您品读商界传奇,弘扬爱国有为、创新突破的新时代企业家精神。

总策划|郭奔胜

出品人|刘旸辉

制片人|卞卓丹

执行制片人|万一 戴丽丽

监制|王先知 里雨曦

导演|田文文

商务统筹|杨萌

摄制组|张建军 杨旭 李世佳 秦志远

剪辑组|谢赵佳 汪涵睿 马睿梓 王妍恩 王子豪 闫旭

视频包装|杨翰鑫

(来源:瞭望智库)

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