“霸总”出海，隐忧何在？
最近，某短剧出海头部平台陷入版权侵权纠纷，被指抄袭国内头部微短剧公司原创作品。“文化出海”变“官司出海”，引发从业者对我国文化产品在海外市场上原创版权保护的担忧。
当前，在国内红透的微短剧“出海”呈现出怎样的态势？跨境侵权问题的出现，暴露出行业的哪些问题？在我国文化出海成果斐然的热潮之下，究竟该如何做才能为“内容出海”保驾护航？
文｜毛振华
编辑｜蒲海燕 瞭望智库
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“出海”风生水起
《中国网络视听发展研究报告（2025）》显示，网民中经常观看微短剧的用户占比高达59.7%。数据还显示，仅2024年全行业就上新了3万余部微短剧。与此同时，微短剧市场规模一路高歌。有机构预测，2025年中国微短剧市场规模将达677.9亿元，同比上升34.4%，预计2030年中国微短剧市场规模超1500亿元。
第十二届中国网络视听大会现场。新华社记者李倩薇摄
这股澎湃热潮还蔓延到了国外。据统计，截至2025年第一季度，中国企业投放的海外短剧应用达237款，同比增长近4倍，全球累计下载量突破2.7亿次。凭借快节奏、强情节、低门槛的特性，微短剧在北美、东南亚、中东等地一路扩张，使得中国原创视觉消费内容成为全球共享的大餐。
《离婚的亿万富翁女继承人》《命中注定我的禁忌阿尔法》……这些在海外爆火的微短剧无一不是由国内公司制作。中文在线旗下子公司枫叶互动的微短剧平台ReelShort稳居海外APP下载量前列。2025年第一季度，ReelShort的内购收入达到1.3亿美元，稳坐第一把交椅。尤其令国内微短剧同行艳羡的是，ReelShort目前拥有超19亿美元的市场规模。而海外整体市场潜力有望达到百亿美元量级。
北京师范大学艺术与传媒学院副院长杨乘虎认为，中国微短剧正在快速重构全球视听产业格局。这一新兴文化形态不仅成为中国文化国际传播的轻骑兵，更以产业化、规模化的态势打破以往影视内容出海的传播壁垒。
“中国微短剧的国际影响力正在扩大。”英国《经济学人》杂志刊文称，中国微短剧在海外引发文化消费热潮，即使是付费较高也挡不住观众的观看热情。报道援引数据称，中国微短剧应用2024年在海外的累计下载量已接近5500万次，海外收入达1.7亿美元。
图源：央视新闻
如今，中国微短剧产品已覆盖全球200多个国家和地区，形成以北美为中心，辐射欧洲、日韩、中东、东南亚等广阔市场的发展格局。这些微短剧通常每集时长在60到90秒之间，全剧50集到90集，故事情节紧凑、富有戏剧冲击力，让不少外国网友直呼“根本停不下来”。
除了观众熟知的“霸总”“重生”“复仇”等题材，微短剧在海外也在不断创新，以适应激烈的市场竞争，用精品创作改变外界的刻板印象。
《逃出大英博物馆》《河姆渡的骨哨声》《有种味道叫清溪》等多部涵盖历史文化、科幻、非遗传承等题材的作品，制作精良的同时，将中国传统文化娓娓道来，令人耳目一新。《逃出大英博物馆》的导演张问初在分享创作经验时说，要以东方叙事面对世界议题，让东方含蓄的美学与西方文化产生化学反应。国际化的表达方式不是被动适应，而是在世界叙事中找到适合自己的讲故事方式。
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暗含隐忧
微短剧在海外风生水起的同时，也暗含隐忧，其中之一便是版权纠纷。
近期，某短剧出海头部平台就陷入多起版权侵权纠纷，被指抄袭国内头部微短剧公司原创作品。“文化出海”变“官司出海”，引发从业者对我国文化产品在海外市场上原创版权保护的担忧。
一面是微短剧平台在海外的迅速扩张，另一面是“复刻中国模式”正在成为部分平台低成本获利的主要手段。有的国内平台“出海”后复制国产微短剧的剧本结构、节奏剪辑、镜头语言乃至布景美术，仅在演员与语言上做替换，就实现所谓的“本地化”。这类模仿虽然短期内可能带来流量，却给中国微短剧的海外生存环境蒙上了一层阴影。
众所周知，影音作品的抄袭在取证、维权时本就不易，更何况版权纠纷发生在海外，中国企业遭遇侵权时往往缺乏维权渠道与法律支持。即便是对涉嫌抄袭的平台进行投诉，但流程复杂、周期偏长，最终的结果往往是不了了之，这让不少被抄袭者觉得得不偿失，反而助长了抄袭者的嚣张气焰。
侵权行为的出现折射出另一个突出问题，那就是优质资源的匮乏，海外用户旺盛的需求与制作周期间的矛盾愈发突出。
国内微短剧“出海”的主要形式分为译制和本地自制两种，二者在数量与质量上均难匹配高速增长的海外需求。以排名靠前的短剧平台DramaBox为例，平台覆盖超200个国家和地区，月活用户达3000万，但每月仅上线数十部微短剧，远低于国内平台日均百部的产能节奏，其他平台也面临类似瓶颈。为此，有平台走上抄袭的路子，以期达到降低成本、快速产出的目的。
值得注意的是，不是所有国内剧情“无脑”复制到海外都会火，两者间本来就存在文化差异。欧美观众喜好狼人、吸血鬼等超自然题材，东南亚观众偏爱苦情、虐恋、豪门纷争等题材，众口难调，仅靠一道菜试图满足所有人本就不现实。
枫叶互动创始人兼首席执行官贾毅在接受媒体采访时提出，“爽剧”是国内市场对内容产业的重新定义。以前欧美市场是按题材进行划分，短剧则从情感的维度重构内容，引发大家共鸣，成为跨文化传播的突破口。以情感为核心，无论是“爽”还是“不爽”的情绪，都成为组织故事的基本单元向外扩散。家长里短、亲情爱情等普适情感是人类共通的。这成为中国短剧出海的核心优势——剧情可能因文化差异难以被理解，但情绪能跨越文化壁垒。
海外自制剧还面临着资金、人力的高投入与回报不确定性的矛盾。部分企业尝试“国内拍摄+留学生出演”的折中方式，但产能规模和剧集质量仍难以大规模复制。由于缺乏稳定的本地化内容创作体系，微短剧平台商业模式的可持续性面临极大考验。
除此之外，高昂的营销成本也是微短剧出海的痛点之一。据媒体报道，以“短剧上市第一股”Mega Matrix为例，通过运营海外短剧平台FlexTV，公司在2024年实现了3618万美元总收入，但销售支出高达2255万美元，占总收入的六成以上。高昂的海外推广和获客成本严重挤压了利润空间。
当然，无论什么原因，都不能成为“出海”微短剧平台抄袭的借口。在走向海外的进程中，应抱团取暖，而不是内部操戈。
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构建可靠生态矩阵正逢其时
当下暴露出的微短剧出海版权问题，给全行业敲响了警钟，行业要想健康可持续，版权问题不容漠视。
维护版权既是保障创作者的合法权益，也是激励后续优秀作品产出的基石。微短剧“出海”的全流程都涉及版权问题，剧本的创作、翻译、改编、演绎与跨境传播，都饱含了创作者的心血，决不能“罚酒三杯”。在微短剧走向海外的最初，就要建立完善的版权保护体系，守牢“防火墙”，明确权属边界，减少后续出问题的概率，尽可能避免陷入“版权泥潭”。
一旦发现问题，务必要第一时间利用现有法律手段维护合法权益。因跨境法律诉讼的复杂性，可以考虑行业协会代理作为重要手段，明确行业自律红线、底线、高压线。对未经授权擅自编译、侵犯他人权益的行为，协会可协助企业打出法律保护“组合拳”，在业内形成震慑。
长远来看，无论是国内还是国际，都应建立更具可操作性的微短剧版权保护体系，建立中外法律互认通道是大势所趋，这将为微短剧的精品化发展注入一剂强心针。
作为版权保护的另一个维度，持续、大量、优质的微短剧内容供给，将对逐步完善行业治理能力，减少侵权行为的发生发挥一定作用。
随着竞争者源源不断涌入，微短剧平台及发行企业的海外拓展终将迎来微利时代。普通作品常有，但爆款难寻。依靠几个爆款就能成为行业“顶流”的日子很可能一去不复返。这时，就需要构建长久可靠的生态矩阵，实现从源头创作、制作发行、宣传推广，到团队建设、IP培育、品牌建构的全流程搭建。可以预期的是，微短剧海外市场终将进入优质内容源源不断产出、商业模式愈发稳固、行业治理能力稳步提升的新阶段。
届时，恶意抄袭、蹭流量将为行业所不齿，也将被认为是对品牌的巨大伤害。无论是从行业发展，还是从法律法规角度考虑，胆敢触碰红线的都要有所忌惮，避免为了短时利益因小失大，因抄袭成为人人喊打的“老鼠”。
与其冒着自制剧的不确定性风险，不如敞开怀抱，与本地影音公司合作。已有国内企业采取这样的方式。据彭博新闻社网站、《麻省理工科技评论》等报道，多家中国微短剧企业在美国、泰国和菲律宾等国成立创作基地和制作中心。以美国市场为例，凭借自身的微短剧制作经验，中国企业与美国演员、编剧和导演合作，定制剧本，推出针对美国观众的内容。通过本土化制作模式，不少企业成功推出“爆款”剧集，吸引大批美国观众付费观看。
微短剧作为一种相对较新的业态，其健康发展离不开人才培养。以浙江为例，拟通过“青年导演计划”“编剧人才培育”等校企合作项目三年培育万名专业人才，从源头解决行业人才短缺问题。这种“企业出题、高校答题”的合作模式，既为产业输送新鲜血液，也将教学科研与市场需求紧密对接，这种做法就值得借鉴。人才永远是发展的第一资源，没有人才作为支撑，谈发展只能是纸上谈兵，优质作品的产出也只能是句空话。
中国人民大学新闻学院副教授何天平提出，新技术赋能、本土化内容创新、跨类型融合和专业化人才培养维度培育新质生产力，是微短剧“出海”加快提质增效、实现产业化发展的可能路径。
事实也证明，技术赋能和算法加持，正在助力微短剧减少文化差异，提高跨文化传播的力度。国内互联网平台在算法推荐、用户画像和大数据分析上有显著技术优势，再结合国内庞大微短剧受众的观剧反馈，哪些内容容易成为爆点早已被反复“训练”。待拿到海外市场试水后，有更大几率收获成功。抖音等短视频平台已经推出使用AI创作的微短剧，不但降低了微短剧的制作成本，而且显示出AI微短剧未来的无限潜力。
（来源：瞭望智库）
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