8月19日，国网济源供电公司组织人员提前对王屋、邵原、下冶等配电网作业现场实地勘察，围绕施工组织、机械使用等辨识作业风险，逐项细化管控措施，优化施工方案，为接下来的施工提供安全保障。

现阶段，电网建设、设备技改、运维抢修等作业量依然处于高位，小、临、散现场多，更兼高温高湿等因素叠加，安全生产形势较为复杂。国网济源供电公司深化从严管控，做实做细各项工作，切实守牢安全底线。

　　运维人员正在检查配电设施

国网济源供电公司按照风险管控的原则，严格对照施工作业计划，围绕任务量、作业界面、施工队伍和装备应用等提前梳理分析、明确管控要点的基础上，组织工作负责人和安全管理人员深入现场勘察，认真做好风险辨识，逐项细化措施，对施工方案再优化、再完善，确保每个风险点管控到位、监督到位，切实做到万无一失。前置做好施工作业力量和管理监督力量“两个承载力”分析，综合考虑高温天气等因素，对作业面复杂、任务量大、资源匹配度不足的，严格落实“先降后控”，优化作业计划，将任务量压降至承载力范围内再细化管控措施，强化源头防范。

国网济源供电公司树牢“紧盯现场、严查深纠”导向，严格落实监督机制，切实把好准入关，保证进场施工人员“能干、会干”、管理人员“能管、会管”、物资和装备“安全、可靠”。严格落实班前会等制度，统筹做好风险分析、安全承诺等事项，强化安全意识。采取定点监督、旁站式监督等手段，确保安全风险能控、可控、在控，并综合用好视频监控、突击检查等方式，加大反违章力度，营造安全规范施工环境。

此外，国网济源供电公司结合安全生产治本攻坚三年行动“效能提升年”要求，细化安全管理机制，并利用专题学习、警示教育、案例剖析等途径，提高施工人员安全防护水平。管好外包队伍和外包人员，从严落实“一人一档”、同质化培训考核等制度机制，牢牢守住安全防线。（李建国）

（来源：国搜数据观）