毕业季渐入尾声，大批学子走出校园、步入社会。住房，成为他们扎根城市面临的首道考题。近年来，我国加速构建“一张床、一间房、一套房”多层次租赁住房供应体系，为青年群体托起“安居梦”。位于北京市丰台区花乡街道葆台村的华润有巢君工无忧社区，正是这一体系的生动实践——凭借日均稳定供应30间房源的扎实举措，为毕业生纾解住房难题，助力丰台打造吸引青年人才的强磁场。

作为北京市规模最大的集体土地租赁房项目之一，华润有巢君工无忧社区亦是北京市首批保障性租赁住房项目。投用以来，社区主要承担为国家重点战略企业人才提供安居服务的职责，成为丰台区服务首都发展大局的重要支点。今年以来，随着丰台区对青年人才吸引力持续增强，社区功能加速向服务青年人、新市民延伸。数据显示，丰台区常住人口中15-59岁劳动年龄人口占比达61.7%，青年已成为区域发展的绝对主体。越来越多高校毕业生选择在丰台科技园、总部基地就业，也有不少青年人才从其他城区迁居至此，为丰台注入蓬勃活力。

华润有巢君工无忧社区负责人表示：“随着丰台科技园、总部基地辐射范围不断扩大，丰台正整体参与全北京的职住再平衡进程，青年租住需求增长迅速。作为央企，我们有责任、有义务为丰台建设‘青年友好型’城区贡献力量，让青年人才‘租得到、租得起、租得稳’。”

服务向个体青年散客延伸，其实是对项目运营能力的深度考验。为备战今年毕业季，华润有巢君工无忧社区自3月起便启动专项筹备。团队重新梳理带看流程、调整定位策略，力求贴合毕业生与市场化客源的认知习惯与决策节奏。社区负责人介绍，华润有巢北京在组织架构上持续创新，推行片区化管理模式，打破门店间信息壁垒，目前已实现南区七店无缝协同。各社区产品虽各有侧重，但通过资源打通与需求匹配联动，能够更精准、高效地响应青年人多样化需求。

ICCRA住房租赁产业研究院院长赵然，将华润有巢君工无忧社区这一客群延伸、平稳过渡、快速爬坡的实践，视为行业运营力进阶的典型样本。赵然指出：“随着多层次租赁住房供应体系稳步推进，尤其是‘十四五’期间大规模保租房筹措进入尾声，行业关注点已从‘能不能租满’转向‘如何在资产全生命周期内做好决策与取舍’。华润有巢君工无忧社区今年从容承担构建青年友好城区责任，正是长期运营力的集中体现——如何在不同阶段盘活资产价值、服务好变化中的客群，才是真正考验。”

安居，不止于一张床；扎根，离不开精神归属。在长租行业，华润有巢以社群运营见长，提炼出完整的“社区运营—社群运营—共建共治共享”方法论。据介绍，君工无忧社区将持续推出露天音乐节、爱宠日等深受青年人喜爱的社群活动，进一步拉近邻里关系，激活社区活力。在花乡街道党工委引领下，君工无忧社区已纳入区域“1+4+N”党群服务体系，政企联动共同服务青年人才，吸纳更多新市民参与基层治理，真正实现“住得安、留得下、融得进”。（央广网）

（来源：国搜数据观）