近年来，山东省济宁市泗水县大力推广“社区+公司”模式，探索“党建引领、市场运作、自我造血、反哺民生”的社区治理新路径，目前全县已成立多家社区公司，社区服务能力明显增强。

为保障社区企业的公益属性，泗水县推行社区“两委”交叉任职，由社区党委书记担任公司法定代表人，组建专业化运营团队。同时，建立规范化运营监管制度和专项服务资金监管机制，居民代表全程参与监督，确保资金使用公开透明。

各社区以市场化思维盘活闲置公共资源。将闲置公共用房以公益成本价租赁给商户，获得稳定租金收入；理顺社区、业委会、物业三方关系，将公共收益纳入业委会账户规范管理。依托闲置空间建设的共富工坊，帮助居民实现家门口就业增收。同时，各社区发挥区位优势，以“公益+低偿+市场”的方式提供各类便民服务，在满足群众需求的同时增强自身造血能力。多家社区公司成立以来，已累计实现可观经营收入，社区为民办实事的底气更足了。

挣钱不是目的，服务才是根本。社区公司收益全部用于民生改善，实施老旧小区基础设施改造，新建车棚和充电设施，完成安防升级，开展道路硬化和楼顶防渗维修等工程。社区还设立专项发展基金，为困难家庭提供免费假期托管服务，多支专业服务队伍活跃在“助老、助残、助困”一线，受到居民的广泛认可。通过建立民意诉求调解机制，社区高效解决群众诉求，将矛盾纠纷化解在基层。

下一步，泗水县将持续推进党建引领社会治理“五治五提”行动，深入推广“社区+公司”这一基层治理模式，推动全县社会治理整体提质增效，让更多群众享受到社区治理创新带来的实惠。（刘楠 牟文慧）

（来源：国搜数据观）