近年来，辽宁大唐国际葫芦岛热电有限责任公司（以下简称“大唐葫芦岛热电公司”）始终将保障职工知情权、参与权、表达权、监督权作为激发企业内生动力的核心抓手，通过搭建民意直通车、推行阳光厂务、构建闭环机制等措施，让“民主温度”转化为职工的“幸福刻度”，探索出一条企业与职工“双向奔赴”的高质量发展之路。

民意直通：让“主人翁”地位看得见

“职工的心声，就是企业的风向标。”在大唐葫芦岛热电公司，这绝非一句空话。公司着力构建“1223”民主协商体系，以职工代表大会和会员代表大会为基石，定期讨论薪酬改革、劳动保护等切身利益相关事项。工会主席接待日、职工座谈会成为常态渠道，职工围绕安全生产、管理提升、后勤保障等提出的建议，意见反馈率达100%。

不仅如此，公司还创新开展“我为企业发展献一策”“优秀合理化建议评比”等活动，并打造“互联网+”民主管理平台，鼓励职工用镜头记录身边民主故事。从生产一线的技术改良到后勤服务的细节优化，职工的真知灼见正转化为实实在在的企业效益，让“主人翁”地位摸得着、看得见。

阳光厂务：让权力在透明中运行

厂务公开不是“走过场”，而是企业治理的“透视镜”。大唐葫芦岛热电公司党委将厂务公开纳入年度重点工作和党建考核体系，形成“党委统一领导、党政共同负责、工会协调运作、纪委监督检查、职工积极参与”的成熟机制。

在线下，厂务公开栏、三级公示栏、班前会实现常态化信息传达；在线上，OA办公系统、内部网站“通知公告”专栏实时推送生产经营、人事任免、评先选优、职工福利等热点信息。特别是在薪酬分配、职称评聘、带薪休假、困难帮扶等敏感领域，公司严格履行民主程序，做到政策、过程、结果全公开。这种“全透明”模式从源头预防了矛盾，让职工心里有底、工作有劲，劳动关系持续和谐稳定。

闭环管理：让每一条诉求都有回音

民主管理的关键在于“事事有回音，件件有着落”。大唐葫芦岛热电公司在用好传统载体的基础上，拓展OA、唐韵智联等线上渠道，并设立党委书记意见箱、工会主席接待日，广泛收集职工建议。所有意见经“收集、梳理、交办、督办、落实、反馈”全链条闭环处理，简单问题立行立改，难点问题专项攻坚，长效问题常态推进。

同时，公司建立厂务公开监督评议机制，工会联合纪委办公室定期组织职工代表巡视检查，对公开内容的真实性、及时性进行评议，并将落实情况纳入先进集体和班组考评。这套“组合拳”确保了民主管理不流于形式，赢得了职工的深度信任。

实事办实：当好职工“娘家人”

民主管理的落脚点，是职工实实在在的获得感。大唐葫芦岛热电公司深入推进“幸福大唐”建设，高质量完成职工活动室、职工书屋、推煤机室浴室改造等民生工程“六最”项目，建设职工小家、女职工关爱室、创新工作室等文化阵地。迎峰度夏期间，公司针对不同年龄段职工需求，差异化采购消暑物资–为青年职工准备电解质水和碳酸饮料，为中年职工精选低脂茶饮，为风电基建现场配备应急食品，并将雪糕、西瓜送至一线。高温防护、中暑急救培训同步开展，以细致入微的举措守护职工健康。

硕果盈枝：民主管理赋能高质量发展

持续的民主实践结出累累硕果。近年来，大唐葫芦岛热电公司职工队伍凝聚力、战斗力显着提升，安全生产、经营管理、保供保电等核心工作稳步推进，成功获评大唐集团公司“五星级厂务公开企业”称号。职工与企业之间形成了“企业关爱职工、职工关心企业”的良性循环。

民主管理不是企业的“独角戏”，而是职工与企业的“双向奔赴”。面向“十五五”，大唐葫芦岛热电公司将继续以民主聚合力、以透明增信任，在保障能源安全、推动高质量发展的征程上，与全体职工携手同行，共同书写更加温暖而有力的篇章。（刘丽）

（来源：国搜数据观）