近年来，中国能建旗下中国电力工程顾问集团中南电力设计院有限公司（以下简称“中南电力”）党委始终坚持党建引领，不断把党的组织优势转化为发展优势，探索出一条标准化建设、融合化发展、人文化关怀并重的党建工作新路径，以高质量党建引领企业向被认可、受尊重、有地位的世界一流企业战略目标迈进。

建标准强组织，让基础立起来。针对国企党建容易出现的弱化、虚化、边缘化问题，中南电力党委坚持制度先行、标准支撑、数据赋能，创新推出“‘135’支部标准化管理法”。其中，“1”是一个智慧党建E平台，实现党支部核心工作动态管理，并与人力资源数据库打通，党员组织关系随人事流程自动结转；“3”是三本标准化线下台账；“5”是信息台账、组织生活、党员管理、党费管理、活动阵地五个维度的标准化目标。在此基础上，中南电力构建起“季度检查-督促整改-年度述职-综合审定”的完整闭环，逐一对30余个党支部开展面对面反馈，做“精准画像”，梳理亮点、短板与改进方向。目前，“支部健康诊断平台”正在推进建设，将依托AI技术自动研判、生成党支部建设雷达图，实现问题前置识别、风险直接预警、整改精准施策。

促融合创价值，让引擎强起来。中南电力党委以“三板斧”推动党建与业务深度融合：一是承诺践诺，每年年初900多名党员围绕本职工作提出具体承诺，年底逐项“交账”；二是一支部一品牌，各党支部围绕重点工作、生产任务和比较优势打造特色品牌，如规划支部的“能源智囊、行业智库”、新能源二支部的“风行光明”、勘测一支部的“绿色先锋”等；三是链上党建，聚焦产业链、供应链、创新链，党委层面制定3个方向、9个重点的工作指引，项目党支部主动与业主方、施工方、监理方党组织结对共建，围绕项目堵点共同攻关。此外，通过设立党员责任区、党员示范岗、党员突击队，让党员在关键时刻站得出来、顶得上去。

暖人心激活力，让队伍聚起来。中南电力团委坚持“做青年友，不做青年官”，以引领力、组织力、服务力、大局贡献度为抓手，推动青年工作从“管理”向“服务”转变。党委书记每年讲授新员工第一课，开展青年思想动态调研；“团干部上讲台”“青年思享荟”等活动用“青言青语”讲政策、碰撞思想。“六个一”行动中的“支部月”让每个支部轮流“承包”全院青年活动，青年之家“青春派”主题活动已开展40余期。青年突击队、青科突击队紧扣重点工程和科研难题，让青年扎根一线冲锋、立足创新攻坚。2022年成立的心理咨询工作室已进化至“4.0组织赋能”阶段，不仅协助员工个人成长，更帮助管理者优化模式、激发团队活力。

站在“十五五”开局之年的新起点，中南电力党委将坚定不移建好与企业发展相适应的“大党建强党建”工作格局，持续以高质量党建引领企业高质量发展，向着世界一流企业的战略目标全力迈进。（孙晖 郭姝翎 李卓尔 王媛 张谨学）

（来源：国搜数据观）