今年以来，南网超高压公司大理局（以下简称“大理局”）结合高海拔电网运维企业实际，围绕办文办会、督查督办、合规风控、基层服务四个方面，推进党办工作提质增效。

精简文件会议，提高运转效率

针对以往文件偏多、会议偏长等情况，大理局对发文和会议实行统筹管理。在发文方面，控制数量和篇幅，减少重复报送；在会议方面，合并内容相近的会议，压缩议程和时长。同时，建立文稿错漏登记和季度通报机制，提升文件质量，让一线人员把更多精力投入到电网运维保供工作中。

强化任务跟踪，推动工作落实

大理局将上级部署、年度重点任务、安全生产等工作纳入清单管理，按节点跟踪推进，实行周跟踪、月通报、季复盘。对进度滞后的任务，及时提醒督促。在巡视巡察整改等专项工作中，建立从问题梳理到复核验收的完整流程，推动各项任务按期完成。

规范日常管理，防范合规风险

大理局对保密管理、公务接待、公车使用、后勤管理等重点领域加强规范管理。定期开展保密自查和全员教育，严格涉密文件全流程管理；细化公务接待、食堂管理等操作标准，排查廉洁风险点。同时，将巡察整改中形成的有效做法固化为制度，推动规范管理常态化。

深入一线走访，回应员工诉求

大理局组织人员深入基层班组和作业站点，了解一线员工在工作中遇到的实际困难。通过谈心谈话、工会主席信箱、线上平台等多种渠道收集员工意见建议，对反映的问题分类办理、限时反馈，推动解决基层关心的实际问题。（徐文锋）

（来源：国搜数据观）